Die
Verbindung von Führungswissen und persönlicher
Kompetenz ist die Voraussetzung, um wirksam in verantwortlichen
Positionen tätig zu sein.
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In
Führungskräftetrainings werden spezifische Kenntnisse
vermittelt und gezielt trainiert.
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Die
Angebote werden mit den Beteiligten sorgfältig auf
die institutionellen Bedingungen abgestimmt.
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Spezifische
Angebote richten sich an Leitungskräfte auf der mittleren
Ebene. Hier entscheiden sich die Umsetzung von Veränderungen
und die Arbeitsatmosphäre.
Beispiele:
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Mythos
Motivation
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Das
Phänomen Widerstand
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Delegation
und Kontrolle
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Selbstverständnis
als Führungskraft
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Kooperation
als Herausforderung
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Konflikte
sind normal!?
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Die
„Sandwich-Position“ (Das Dilemma der mittleren
Leitung)
